Bedrijfsopvolging

Het is onvermijdelijk. Op een dag draagt u de onderneming over aan een volgende generatie. Maar niet zomaar. De overdracht van de onderneming is een keerpunt in uw leven en van grote emotionele betekenis.

 

U gaat bij een dergelijke beslissing niet over één nacht ijs. Terecht. Er moeten ingrijpende keuzes worden gemaakt. Bijvoorbeeld over de best mogelijke procedure, over waarborgen voor de continuïteit en over de verschillende mogelijkheden van financiering. Vragen die een uitgebreide voorbereiding en gedegen advies behoeven.

 

De professionals van Grant Thornton adviseren u graag in dit ingrijpende traject. Speciaal voor de bedrijfsopvolging in het familiebedrijf, ontwikkelden wij een unieke aanpak. Deze aanpak focust op twaalf cruciale aandachtsgebieden. Een stappenplan dat in samenspraak met verschillende disciplines nauwgezet toewerkt naar de continuïteit van uw bedrijf. Het is een alomvattende methodiek gericht op een geslaagde overdracht met garanties voor alle betrokken partijen.

 

Onze methodiek omvat de volgende aandachtsgebieden:

 

• Planning van de opvolging
• Zorgen voor een goede regeling van pensioen en nalatenschap
• Vormgeven van de beloningsstructuur in het familiebedrijf
• Bepalen van de aandelenverhouding tussen familieleden
• Begeleiden van familieleden in het bedrijf
• Regeling niet-participerende familieleden
• Opstellen strategische planning
• Aanstelling/beloning ‘familievreemde’ leidinggevenden
• Advies bij de keuze van de financiële structuur
• Vermogensbeheer
• Het oplossen van conflicten
• Het verzorgen van een familieconvenant

 

Meer weten? Neem voor aanvullende informatie contact met ons op.