Doorstart na faillissement

Dreigt uw bedrijf zonder reorganisatie of herstructurering failliet te gaan vanwege financiële problemen? En heeft u als ondernemer onvoldoende tijd en geld om een reorganisatie te realiseren? Dan is een doorstart met gezonde delen van de onderneming mogelijk een oplossing.

 

Tips en valkuilen

Een goede en tijdige voorbereiding is cruciaal voor het slagen van een doorstart. Start hiermee in een zo vroeg mogeljk stadium, maar in ieder geval voordat u failliet gaat. Gaat uw bedrijf failliet, dan wordt direct een curator benoemd en heeft u geen zeggenschap meer. Een curator werkt alleen mee aan een doorstart als hij hierdoor hogere opbrengsten genereert dan bij verkoop van de onderneming of delen daarvan. Tegelijkertijd minimaliseert hij de schade bij schuldeisers. De doorstart moet vóór het faillissement zijn uitgedacht en voorbereid. Het kan wel ná het faillissement worden uitgevoerd en dan alleen met instemming van de curator. Is uw onderneming door wanbeleid failliet gegaan, dan geeft hij u geen akkoord voor een doorstart.

 

Wat moet u regelen?

• Bepaal wat de winstgevende en verliesgevende bedrijfsactiviteiten zijn.
• Stel een business plan op, inclusief liquiditeitsprognose.
• Zorg voor recente taxatierapporten, zodat de curator snel inzicht heeft in de waarde van de roerende en onroerende goederen.
• Zorg dat u gegevens als balansen, voorraad- en invantarisatielijsten, debiteurenlijsten en een overzicht van lopende orders beschikbaar heeft.
• Richt, indien nodig, alvast een nieuwe BV op ten behoeve van de doorstart.
• Betrek de bank bij uw plannen. Regel een nieuwe financiering. Zeker de eerste maanden wordt er veel tegen contante betaling afgerekend.
• Betrek uw belangrijkste opdrachtgevers en leveranciers bij de doorstart. U heeft ze nodig voor uw doorstart.

 

Valkuilen

• Realiseer een doorstart zo snel mogelijk na het faillissement, om te voorkomen dat klanten, werknemers en leveranciers bij u weglopen.
• Stel ruim van tevoren een doorstartplan op en regel tijdig uw financiering. Als u pas een doorstartplan maakt als de bank het krediet al heeft ingetrokken, bent u misschien al te laat.
• Voorkom bestuurdersaansprakelijkheid door wanbeleid, zoals het niet bijhouden van de boekhouding of het niet op tijd deponeren van de jaarcijfers. Een curator kijkt als eerste of hij de bestuurder aansprakelijk kan stellen. U leest er alles over in onze checklist dreigend faillissement.
• Pas op voor het bewust veroorzaken van een toestand die betaling van een schuld verhindert (o.a. leeghalen van een vennootschap en overdracht van activa). De curator kan deze handelingen terugdraaien.
• Voorkom selectief betalen van schuldeisers in het zicht van faillissement en meld tijdig betalingsonmacht.

 

Het faillissementsrecht is complex. Laat u daarom informeren door uw accountant én juridisch adviseur. Uiteraard kunt u daarvoor ook bij onze adviseurs terecht.